Ebook Herunterladen Führungskraft: Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessern, by Konrad Sewell
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Führungskraft: Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessern, by Konrad Sewell
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Der promovierte Jurist mit technischem Hintergrund, Konrad Sewell, wurde 1977 in Stuttgart geboren. Seine Weichen waren durch seinen Vater, einem Rechtsanwalt, schnell gestellt. In seinen Anfängen nach dem Studium, arbeitete Sewell in der Kanzlei seines Vaters, um sich dann als externen Berater in Firmen zu versuchen. Und das mit Erfolg. Seine bevorzugten Bereiche liegen auf der Management-, Beratungs- und Erfahrungsebene. Diese umfasst die Industrie, das Verbandswesen, Handel und Dienstleistungen. Seit 8 Jahren ist er als Trainer für nationale und internationale Unternehmen tätig und ist zertifizierter Unternehmenssanierer, Mediator und Coach. Zudem absolvierte Sewell 1987 eine Weiterbildung im Bereich Psychologie und Verhaltensweisen und ist somit bestens auf Manipulationstechniken im Alltag spezialisiert. Sewell begleitet Unternehmen in der Mitarbeiterführung und nimmt sich den Führungskräften an. Ein Mentor der zwischen der Chefetage, der Menschlichkeit und den Gesetzen jongliert. Ein Berater mit Herz und Verstand, der zuhören kann und neue Weg aufzeigt. Er ist nicht nur die Anlaufstelle für Kummer und Sorgen, sondern leitet Führungsseminare und hilft die Karriereleiter zu erklimmen. Gerade für Einsteiger, ist das Buch interessant, da man viele Hürden und Stolpersteine bewältigen muss. Jedoch ist der Weg das Ziel und wer die nötige Ausdauer hat, kann das Unmögliche möglich machen. Nehmen Sie Ihre Zukunft selbst in die Hand, es lohnt sich.
Produktinformation
Taschenbuch: 112 Seiten
Verlag: Independently published (15. März 2019)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 1797016350
ISBN-13: 978-1797016351
Größe und/oder Gewicht:
15,2 x 0,7 x 22,9 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.7 von 5 Sternen
170 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 5.236 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Da mein kleines Unternehmen immer weiter und ich gerade wieder neue Mitarbeiter eingestellt habe, muss ich mir nun auch Gedanken darüber machen, wie ich meinen Mitarbeitern gegenübertreten möchte, wie ich führen möchte, was ich dabei zu beachten habe.Daher habe ich nach einem Buch zu dem Thema gesucht und hier das passende gefunden: Konrad Sewell: "Führungskraft".Was also sollte eine Führungskraft neben den Hard Skills, der fachlichen Kompetenz könnnen? Der Autor schreibt, dass ich die Bedürfnisse und Erwartungen der unterstellen Mitarbeiter erfüllen sollte, um ein gutes Betriebsklima zu schaffen. Die Quartals-, Unternehmens- und Projektziele muss ich erfüllen, Kundenwünsche und deren Erwartungen nicht enttäuschen mich gut präsentieren und eine gute Mitarbeiterführung vorweisenWie aber geht das? Indem ich mich in die Tätigkeitsbereiche sorgsam einarbeite evtl. Abläufe verändere, aber die Mitarbeiter nicht überrumpele, sondern sie bei allen Entscheidungen mit einbeziehe, die Zügel locker lasse, Beziehungen, zu den Mitarbeitern respektvoll aufbaue und die Leistungen meines Teams würdige. Ich sollte ein guter und loyaler Teamplayer sein, für eine angenehme Arbeitsatmosphäre sorgen und mich mit allen Beteiligten abstimmen. Außerdem muss ich zu meinen eigenen Fehlern stehen und darf nicht nur die der anderen sehen. Mit Disziplin, Authentizität und durch Selbstreflektion kann ich ein gutes Vorbild für meine Mitarbeiter sein.Das Buch ist gut strukturiert und erklärt mir in verständlicher Sprache wie ich mein Unternehmen führen kann und was ich beachten sollte. Das Buch ist sehr hilfreich und für diejenigen empfehlenswert, die selbst Führungsaufgaben übernehmen wollen.
Zu Beginn dieses interessanten Buches finden Sie die Einleitung. Dann werden Sie gefragt, ob Sie das Zeug zur Führungskraft haben. Danach erfahren Sie, was auf eine Führungskraft zukommt. Anschließend wird beschrieben, was eine Führungskraft ist und welche Fähigkeiten sie haben sollte. Dann wird der Weg zur Führungskraft dargestellt. Danach erfahren Sie, wie Sie richtig führen und wie der Weg zu angesehenen Führungskraft verläuft. Im Hauptteil 1 finden Sie für Anfänger den Selbsttest Zur Führungskraft. Danach erhalten Sie für Fortgeschrittene das Manager ABC. Zum Schluss finden Sie eine Sammlung schöner Zitate.
Wie heißt es so schön, wie man in den Wald hinein ruft so schallt es heraus! Und das muss auch einem Chef klar sein! Entsprechende Launen haben bei der Arbeit nichts zu suchen! Das ist aber nur ein kleiner Teil des Inhaltes der hier in diesem Ratgeber behandelt wird. So geht man auch zum Beispiel auf Klarheit, Unpünktlichkeit, Mitarbeitergespräch, Streit schlichten, Bindung, Konsequenz und vielem mehr ein. Dabei wird jeder Teil sehr genau unter die Lupe genommen. Man könnte fast sagen es handle sich bei diesem Ratgeber um ein Kompendium. Führungskraft zu sein oder zu werden bedeutet letztlich viel Verantwortung zu übernehmen. Und dabei geht es auch darum den Umgang mit Menschen zu verstehen und entsprechend geschult zu sein. Die Art eines Gespräches ist es zum Beispiel wie in der Zukunft weiter gehandelt wird. Jeder Mensch ist ein Unikat, daher gibt es sehr viele Facetten. Es liegt also vieles an einem selbst als Chef wie das Mitarbeiter-Klima ausfällt. Mit diesem Ratgeber bekommt man sehr viel Input der gut aufgearbeitet ist und alles behandelte auf den Punkt bringt. Das Studium dieses Ratgebers kann einem so manche Blamage ersparen und sehr hilfreich für die Zukunft sein. Es lohnt sich wirklich, finde ich.
Ich suchte für meine bessere Hälfte einen Ratgeber , denn er übernimmt in ein paar Wochen eine Führende Leitungsstelle in der Firma.Davor hatte er sich bisher immer mit Erfolg gedrückt.Aber dieses mal blieb ihm nichts anderes übrig und mußte ja sagen.Dieses Ratgeberbuch sollte als Pflichtlektüre für alle Führungskräfte werden denn das wäre von Vorteil , für ALLE .Der Autor Konrad Sewell hat sehr gut recherchiert , gut erklärt , erläutert und es auf den Punkt gebracht.Ein absolut perfekt geschriebenes Buch über die Anforderung, plötzlich Vorgesetzter zu sein. Ich konnte sehr viel mitnehmen und werde auch viele Dinge immer wieder nachschlagen. Meiner Meinung nach sollte dieses Buch eine Pflichtlektüre werden. Ich kann es jedem ans Herz legen, der eine Vorgesetzten Funktion hat oder übernimmt , aber auch der "normale" Mitarbeiter kann hier viel lernen.Mein Mann hat es auch schon durch und hat die selbe Meinung zu diesem Ratgeberbuch wie ich.Wir können dieses e-book vollstens empfehlen und deshalb Daumen hoch und redlich verdiente 5 Sterne dazu.
Seit einigen Monaten sind mir im neuen Job ein paar Mitarbeiter unterstellt. Von meinem letzten Job her wusste ich, dass man seine Mitarbeiter auch völlig unmenschlich führen kann. Mein damaliger Vertriebsleiter war das beste Beispiel dafür, wie es nicht sein soll. Dank diesem Buch sind mir sehr viele Dinge bewusst geworden, die ich zukünftig beachten werde und ich hoffe, dadurch ein angenehmes und menschliches miteinander mit meinen Mitarbeitern zu erreichen. Das passende Werkzeug habe ich jedenfalls in der Hand.
Da ich jetzt zur Etagenleitung befördert wurde und mir ein wenig unsicher bin, habe ich mich auf die Suche nach einem Ratgeber für Führungskräfte gemacht...Dieser Ratgeber ist für Leute die bereits eine Stelle als Führungskraft haben ebenso gut geeignet, als für diejenigen, die sich darüber Gedanken machen, eine Führungsposition anzueignen…Ausführlich geht der Autor auf alle wichtigen Themengebiete rund um eine Führungskraft ein… Es beginnt mit einer Art Check-Liste ob man das Zeug dazu hat…Danach wird aufgezeigt, was auf eine Führungskraft zukommt, wie man zu einer Führungskraft wird, worauf man achten sollte und was wichtig ist… Im zweiten Teil, der für mich persönlich interessanter war, geht es dann um das Manager ABC… Hier konnte ich mir dann einige gute Tipps und Anregungen holen, die ich sicherlich in die Praxis umsetzen werde…
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